热线电话: 400-3217-332
推荐新闻
您当前所在的位置:主页 > 中国业务 >

云南电网实现计量现场业务信息化管控和质量动态跟踪

为进一步规范营销业扩、改造、修理、轮换、运维等工作过程中与计量相关业务的物资、资料收集、项目结算管理,强化计量现场作业安全管理、营销计量现场作业APP应用,加强资质审查和源头管控,加强安全投入和过程管控,日前,云南电网组织召开了“计量现场作业管控要求宣贯会”,昆明局、曲靖局、红河局等8家供电局市场营销部人员及施工、运维、监理单位负责人共计132余人参加会议。

会议紧扣计量现场作业管控,围绕业主单位现场过程管控和施工单位现场作业管理,从营销项目安全及规范管控、计量业务现场跟踪及质量管控系统流程、计量业务现场跟踪及质量管控系统实操演示等方面进行了讲解培训,对与会人员齐抓共管,共同做好营销项目特别是计量现场作业的安全、规范管控,起到了积极的作用。

会上,要求实行“工单驱动”作业管控,所有现场作业必须有相应营销系统作业工单,杜绝无单工作,所有计量作业工单生成后,必须将工单传入现场作业管控APP关联项目。对电能计量装置的领用必须以营销系统的工单为依据,领用计量装置在营销系统内必须是经检定合格在库电能计量装置。供电单位对现场作业收集资料需在计量现场作业管控平台内审核,必须核对安装电能表资产编号、示数是否与照片一致,客户签字、经纬度等信息是否完备,核对无误后方可将档案推送至营销系统。关于项目结算,业扩、增容、变更、销户、计量运维、公变、厂站等涉及计量装置新装、更换、拆除、维护的均应使用营销计量现场作业APP进行过程管控,所有工程项目的结算以营销现场作业APP的有效记录为依据。

通过本次宣贯会,不断加强了对营销承包商管理力度,压实了各级营销人员的安全责任意识,完善了营销作业计划管理,加强了营销安全教育培训,对下一步扎实细致的做好营销项目承包商安全管理等工作奠定了扎实的基础。按照本次会议精神,接下来云南电网公司将逐步对计量现场作业管控系统进行推广和实施,以信息化手段落地计量现场作业管理要求,进一步提升营销项目管理水平,加强现场作业安全。(据云南电网新闻中心 张建伟)


(责编:朱红霞、徐前)

上一篇:蔡进:从国务院常务会议政策看钢铁行业走势 下一篇:家乐福有意出售中国业务少数股份 和巴黎银行合作推进事宜